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四川新中源陶瓷有限公司企业调委会成立以来,按照预防走在调解前,调解工作走在激化前的原则,深入扎实地开展调解工作,及时有效地化解了厂社之间、劳资之间、员工之间、员工家庭内部的各种矛盾纠纷。调委会成立以来,受理的矛盾纠纷呈现逐年下降的良好态势。
建厂初期,因为征地拆迁和失地农民生活困难引发的进厂务工等矛盾纠纷十分突出,厂地关系一度紧张,影响了企业的建设和发展。“只有和谐稳定的社会环境,企业才能得到较快的发展”,公司管理层充分发挥企业调委会的作用,积极预防和化解各种矛盾纠纷。2005年,企业组成大调解委员会,建立健全了各项规章制度,落实了经费,每年公司都要拨出70-80万元专款作为调解工作经费,确保了调解工作的顺利开展。调委会每月召开两次会议排查矛盾纠纷,研究化解工作措施。
新中源公司以抓村、企结对共建工作和企业内部谐家庭评选活动为载体,通过这些人文关怀,大大减少和预防了企业内部的各种矛盾纠纷,增强了企业的凝聚力。
几年来共受理和调解纠纷126起,调解成功126起,调解率达100%,调解成功率达100%,连续五年实现了无因民间纠纷引发的刑事案件、自杀事件、群体性械斗和集体上访的“四无”目标。企业调委会作为“第一道防线”,为维护当地的社会稳定,促进企业发展成效显著。(来源:新华网中国西部瓷都 |
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