夹江质监：学习“5S”管理 提高团队素养

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为进一步推进 “精品县级局”建设，全面规范机关内部管理，提升管理效能和服务能力，近来，夹江质监局组织全局干部职工学习“5S”现场管理知识，并将在全局推行“5S”现场管理活动。

“5S”是日本企业独创的管理方法，是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写，指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，”。“5S”现场管理就是通过规范现场、现物，营造舒适、清洁、井然有序和一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，核心是减少浪费，其最终目的是提升人的素养。

夹江质监局把学习和导入“5S”管理作为提升全局干部职工素质、展示质监形象、培养良好的工作习惯与作风的重要途径。为提高学习效果，夹江质监局安排专人制作“5S”现场管理方法学习课件和质监礼仪学习课件，组织全局干部职工利用中秋、国庆等节假日进行集中学习和自学，并带领干部职工到明珠陶瓷有限公司学习先进的企业管理经验。通过系列学习活动，为导入“5S”管理打下了坚实的基础。（
　来源：新华网中国西部瓷都

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哇，没懂